DZIEŃ IV - V
09.00 - Rozpoczęcie szkolenia
  1. Charakterystyka projektu jako przedsięwzięcia organizacyjnego
    • Cele projektu
    • Typy projektów
    • Czynności koordynacyjne i kierownicze w ramach projektu
    • Warunki efektywnego zarządzania projektem.
  2. Metodyka zarządzania projektem
    • umiejętności i kompetencje kierownika projektu
    • dobór członków zespołu
    • szkolenie i doskonalenie pracowników
    • motywowanie do efektywnej pracy grupowej
    • metody grupowego rozwiązywania problemów.
  3. Uruchomienie projektu
    • Cele projektu (główne i cząstkowe), tzw. "drzewo celów", macierz wzajemnej relacji
    • celów projektu (np. PARETO)
    • strukturyzacja projektu a struktura organizacyjna (np. technika czarnej skrzynki)
    • diagram sprzężenia zwrotnego
    • wykres Gantta PERT).
  4. Realizacja i zamknięcie projektu
    • Bariery efektywnej współpracy w grupach projektowych
    • Samoocena pracy grupy
    • Ocena efektywności pracy nad projektem.
  5. Matryca Logiczna
    • Logika pionowa i pozioma matrycy
    • Matryca jako narzędzie zarówno planowania jak i ewaluacji projektów.
  6. Ćwiczenia w grupach - strukturyzacja projektu - drzewo problemów / drzewo celów / matryca logiczna.
  7. Biznes plan/studium wykonalności projektów inwestycyjnych
    • zasady i cele konstruowania Biznes Planu oraz Studium Wykonalności
    • struktura Biznes Planu oraz Studium Wykonalności.
  8. Biznes plan/studium wykonalności projektów realizowanych w ramach funduszy UE - omówienie oraz przykłady:
    • biznes planu dla mikroprzedsiębiorstw na przykładzie projektów realizowanych w ramach ZPORR i programów Urzędu Pracy.
    • biznes planu dla przedsiębiorstw na przykładzie SPO-WKP
    • studium wykonalności projektu infrastrukturalnego na przykładzie ZPORR
  9. Studium wykonalności do projektów unijnych - Praca warsztatowa
    • sektor projektów realizowanych przez przedsiębiorstwa
    • warsztaty - przygotowanie wybranych części biznes planów dla projektów realizowanych przez uczestników.
  10. Rodzaje finansowania inwestycji oraz aspekty finansowe w dokumentacji do programów UE
    • analiza finansowa w biznes planie na przykładzie przedsiębiorstw
    • praca warsztatowa z budowania prognoz oraz przygotowania analizy finansowej do funduszy Strukturalnych
    • wprowadzenie do analizy finansowej i ekonomicznej w studium wykonalności badającej m.in. aspekt ekonomiczny inwestycji realizowanej przez przedsiębiorstwo
    • warsztaty z badania efektywności projektu inwestycyjnego na przykładach inwestycji realizowanych przez małe i średnie przedsiębiorstwa.
13.00 - Przerwa obiadowa
17.30 - Podsumowanie I dnia
16.45 - Podsumowanie II dnia
<<< Wstecz